中铁物流
发表日期：
2011-11-8 22:20:02
针对货源不足，任务亏欠，中铁物流新乡站行包房采取多种措施强化营销，努力增运增收。一是强化宣传。通过点名会、交班会等多种形式开展形势宣讲，大力宣传公司增运增收相应的激励奖励的措施，动员广大党员职工增强责任，明确形势任务，通过各种渠道开展营销，吸揽新增货源，努力为增运增收做出贡献。二是制定措施。结合车间实际，制定车间营销奖励措施，鼓励调动党员职工开展营销的积极性，形成全员积极营销的良好机制。三是走访洽谈。组织人员深入厂矿、物流区了解货流情况、宣传中铁物流的有利条件，并对货流情况进行分析，与客户进行合作洽谈，积极开发新客户，争取新货源。四是细化组织。合理安排运输计划，周密组织装卸作业，最大限度地减少货物中转，保证货物快速到达，以良好的运输质量和服务赢得客户的信赖，提高中铁物流的信誉，稳定老客户，吸揽新货源，以实际行动为增运增收创造有利条件，促进增运增收。
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